vallalati_struktura_beyourbrand

Személyes márka: a szervezeti kultúra evolúciós lépcsője

A személyes márkaépítés irodalma ugyan nem tekint vissza hosszú múltra, gyakorlati megjelenése azonban meghatározó korszakot jelent a menedzsment történelmében. A személyesmárka-építés elterjedése ugyanis a szervezeti kultúra és a kapitalizmus egészét is alapjaiban változtatta meg az 1970-es években az új munkastruktúra és értékrendszer bevezetésével.

szemelyes_marka_ertek

A személyes márka értéke

A személyes márka mára világszerte ismert fogalommá, és az üzleti élet egyik alapvető elemévé vált, pontos meghatározása mégis nehéz feladat. Emellett gyakran megfeledkezünk arról, hogy akárcsak minden márkának, a személyes márkának is speciális értéke lehet, miközben ez a személyesmárka-érték alapozhatja meg a rövid és hosszú távú céljaink elérését.

szemelyes-marka-kutatas

Személyes márka a mikroszkóp alatt

A személyes márka az általunk is használt definíció szerint nem más, mint az a kép, amely a külvilágban képződik meg rólunk. De vajon hogyan épül fel ez a kép? Vannak-e olyan elemei vagy dimenziói, amelyek azonosak lehetnek az emberek egyes csoportjai között? Vagyis: igazolható-e, mint azt sejtjük, hogy nagyon hasonlóan, sőt azonos „koordináta-rendszerben” percipiáljuk és értjük meg például a vállalatvezetőket, függetlenül attól, hogy milyen iparágban működnek? Ezeknek a kérdéseknek a megválaszolása érdekében a nemzetközi tudományos világban is egyedülálló kutatássorozatot indítottunk.

personal-corporate-branding

Személyes márka, vállalati márka: kéz a kézben

A korábbi bejegyzéseinkben a személyes márkákat többnyire önmagukban vizsgáltuk, ám nem szabad megfeledkeznünk arról a viszonyról, kölcsönhatásról sem, amely a vezetők személyes márkája és az általuk vezetett cégek, szervezetek között áll fenn.

shelly-lazarus-personal-branding

Hitelesség nélkül nincs hatásos személyes márka

Shelly Lazarus több mint 40 éve foglalkozik brandépítéssel az Ogilvy&Mathernél, és olyan cégek voltak az ügyfelei, mint az IBM, a Ford vagy az American Express. A Harward Business Review-nak adott interjújában a brandépítő guru arról beszélt, hogy mi a személyes márka szerepe a karrierépítésben, hogyan érdemes nekikezdeni az önmárkázásnak, és hogy miképpen válhat emlékezetessé a brandünk.

Footprints in wet sand of beach

A személyes márka mint termék

Az elmúlt két évtizedben önálló iparággá nőtte ki magát a könnyű és gyors üzleti sikert ígérő önmarketing-kézikönyvek kiadása. Ezek a könnyen felismerhető kiadványok sokszor rikító színű betűkkel hirdetik a „sikeres” énmárkaépítés 3, 5 vagy 10 „biztos receptjét”, amelyet hosszú évek tapasztalatából szűrtek le a magukat kommunikációs guruként definiáló szerzők. Ám hiába mutatkozik óriási igény a self marketinggel vagy a személyesmárka-építéssel foglalkozó könyvekre, a personal branding még jóformán szűz terület a kommunikációtudományban.

szemelyes-markak-vilagbajnoksaga_beyourbrand

Személyes márkák világbajnoksága

Nyolc éve a futball-világbajnokság döntőjében Olaszország 11-es párbajban győzte le Franciaországot, ám volt egy francia játékos, aki a világbajnoki címnél sokkal többet vesztett. Zinédine Zidane, a torna legjobbja, a búcsúmeccsének utolsó perceiben szándékosan lefejelte az olasz Marco Materazzit, így nem fejezhette be a mérkőzést. Zidane, milliók példaképe a világon, egy csapásra törte darabokra személyes márkáját, a legendás Zizu képét, amely hosszú évek alatt alakult ki a szurkolókban és a támogatókban. De mi is hullott szét pontosan, és hogyan épülnek fel a sportolók személyes márkái?

abends am Steg

A személyes márkától a márkaszemélyiségig

A personal branding-kutatás még gyerekcipőben jár a világon, számos fontos kérdésre nincs még válasz, amelyek között talán a legfontosabb: hogyan épül fel az a koordináta-rendszer, amelyben minden vállalati ember vagy politikus személyes márkája összehasoníthatóvá és értelmezhető válik, és végső soron melyek azok személyiségjegyek, tulajdonságok, amelyek hiányát vagy meglétét mindenképpen érdemes szemügyre venni egy personal brand vizsgálatakor?

filozofia_n

A három-hat-hét-nyolc-tíz aranyszabály

Előbb vagy utóbb minden szakmában, szakterületen megfogalmaznak bizonyos aranyszabályokat. Hogy ezek mennyire tekinthető egységesnek az adott szakmán belül, az számos tényező függvénye. A personal branding esetében is számos szakértő és iskola megfogalmazta azokat a szabályokat, amelyeknek követését elengedhetetlen előfeltételnek tekinti az énmárka sikeres építéséhez.

a-remeny-jegyeben-beyourbrand

A remény jegyében

A personal branding fogalmának és módszertanának kanonizált definíciójában egyelőre még nem született egyezség a diszciplína művelői körében. A personal branding iránti igényt életre hívó körülmények, illetve azok az alapvető elemek, amelyek egy énmárka építésének folyamatát képezik, jól alátámaszthatók racionális érvekkel. Ugyanakkor a personal branding iránti igény mélyebb rétegeiben egy kevésbé racionális mag is megbújik: a remény.